专访金马凯旋沈阳CBD总经理王猎

摘要：深冬时节，记者采访了沈阳金马凯旋CBD总经理王猎。在路上还是阴天雪地，寒意阵阵，但一踏进金马凯旋沈阳分公司，记者立刻就被一股热情所感染，这里一派春天景象，每个人脸上都带着微笑。

以王猎总经理（右四）为首的金马凯旋沈阳CBD招商部精英

　　深冬时节，记者采访了沈阳金马凯旋CBD总经理王猎。在路上还是阴天雪地，寒意阵阵，但一踏进金马凯旋沈阳分公司，记者立刻就被一股热情所感染，这里一派春天景象，每个人脸上都带着微笑。

　　王猎的工作异常繁忙，办公桌上推满了文件，电话接连不断，很多时候他要同时处理多项工作。但每项工作他都安排的井井有条，细化到工作进度和落实的具体时间，确保跟进。繁忙间隙，王猎和记者谈起了行业变革和金马凯旋的发展之路，他思路清晰敏锐，视角独特新颖，让人耳目一新，受益匪浅。

　　围棋讲究布局，用创造性的战略思维谋求制胜之道。王猎是下围棋的高手，也是布局的行家。从事十多年家具行业，王猎深谙这个行业的发展脉络，对操盘沈阳金马凯旋CBD驾熟就轻。

　　“传统的家具卖场近年来发展遇到瓶颈，发展缓慢。归根结底，是传统家具卖场的运营方式不能适应行业发展。”王猎开门见山，一语中的。“业内都说卖场过剩，这个过剩指的是靠收租金为盈利来源的商场。市场环境不景气，或者卖场急速扩张，租金上涨时，进驻卖场的经销商成本压力加大，利润被压缩。这种情况下，卖场和经销商就会产生矛盾。国内不少家具卖场经营困难，或者与经销商闹纠纷，追根溯源就是这种运营模式惹的祸。”

　　王猎很形象的做了个比喻：这就好比租房子，房东把房子租给二房东，二房东靠收住户的租金过活，他看见住户钱多了一点，自然就会谋划着涨租，一涨二涨住户无力支付租金了，只好逃离。说到这些，王猎站起来一挥手，坚定地说：“金马凯旋绝不做‘二房东’,我们自己盖房子，然后让住户来选择是买是租，买了就是业主，是股东，今后房子升值了也跟着受益；租也划算，因为大股东为了房子的升值，不会象二房东一样对房租斤斤计较，而是为了房子的升值，把集聚人气放在首位。”他指着办公室墙上的一句话说，“我们不是家居航母，我们是承载家居航母的海洋！这句话已经融入到每个金马凯旋人的骨髓里，在全行业内竖起了一杆大旗。我们与企业合作的模式，不是简单的捆绑，而是相互支持，助力企业发展，实现共赢的行业革新发展之路。经过我们的不懈努力和实践，如今有越来越多的人汇聚在这条路上。我相信这条路一定越走越宽。”

　　正说着，王猎手机里传来短信，他看后高兴地将手机递给记者说：“哈哈，又有新朋友来了。”短信显示：香港知名沙发品牌芝华士同时入驻金马凯旋郑州CBD和沈阳CBD。

　　在谈到市场竞争时，王猎用“刺刀见红”来形容。“央视广告激烈竞标、卖场急速扩张、营销促销手段不计血本，这已经说明如今的市场竞争已经白热化。”王猎笑着说，“以前是狼少肉多，大家都能吃饱，现在是狼多肉少，不抢怎么能行。但金马凯旋的发展模式，是跳出重围，开创一条全新的发展道路，这就相对规避了竞争带来的风险。

　　在业界，大家细品金马凯旋的战略布局和设计模式，都觉得很有“味道”，深得妙法。每每这时，大家都会想到金马凯旋集团董事长肖铠旋。说起肖铠旋董事长，王猎满怀敬仰：“董事长是金马凯旋创新发展模式的‘总设计师’，在当今家具业中，很多人都在努力探索创新发展的成功之路，却鲜有大成者。董事长以他对行业深彻的洞察力和深邃的思考力，提出在全行业转入低谷的形势下，转变发展方式，创新发展模式，设计探索出了一条全新的家居发展之路，在一定程度上将推动行业的变革发展。”

　　在谈到金马凯旋未来发展时，王猎透露，金马凯旋的发展战略是未来五年在全国建设八个连锁CBD，并在国际资本市场上市，挺进世界五百强；而沈阳金马凯旋CBD将在今年全面开工，2014年20万平米的家具品牌商场首先开业，然后用3到5年时间全面建成开业，发挥强大的辐射功能，立足大沈阳，服务东三省，推动整个东北家居建材市场的健康发展。

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　　沈阳•金马凯旋家居CBD，位于沈阳市区于洪新城沈辽路与三环交汇处。总建筑面积211万平方米，规划有家具、建材精品MALL，家具、建材批发城，灯饰城、家饰城、家电城、酒店厨房用品城，婚庆用品城等十大市场群。其中的金马新天地项目包含五星级酒店、高端写字楼、精品百货、大型超市、影院、餐饮娱乐、KTV、洗浴中心等。

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