首届中国（东北）建材家居流通产业区域经济协同发展高峰论坛(2)

　　邱正闯：回答这个问题，我想先介绍一下上海亿丰集团，上海亿丰集团现在总部在上海，将近20年，实际上我们在90年代初期，我们这个企业是温州民营企业，当时我们90年代初我们就是做市场，我们自己搞经营，在全国很多家居建材，很多龙头品牌，15年前就是全国代理商，后来自己开发，自己经营，最后从规划、设计到施工，到目前在全国已经有26个城市，50几个商贸大型项目，很多项目都有他自己的个性，很多从事商贸最后从业商业地产发展过程中，很多改行，也有不少死掉，但亿丰确实越做越好，发展越来越快，亿丰也有自己的模式，亿丰作为商业企业，首先看到市场需求在哪里，市场在哪里，我们第一次到东北来时候，实际上首先看到未来东北发展，03、04年我们亿丰原来长三角发展时候，我们借全国东北老工业基地一些政策，辽宁大发展背景下，当时我们不是非常了解，我们知道这个区有很大市场，而且亿丰专门做商业地产，专门做市场开发的，我认为一定有我们要做的事情，但是我们更加不一样的，03、04年亿丰进入沈阳，全市第四个重大招商引资引进来，很多黄金地段我们都可以选，但是我们没有选，我们选了浑南新区，因为亿丰做的是自己的模式，我们自己做商贸体，我们自己有个性的商业，所以我们选择在那里，当时很多人提供很多意见，原来没有灯，奥体中心对面时候打不到车，在这过程中做了很多调整，但是亿丰今天成功发展，这让我们亿丰集团完全融入进去，为我们走入沈抚新城，当时我们走入沈抚规划，打造区域采购基地，品牌中心，我们看好未来20年，作为沈阳经济区，或者是东北亚区域，家居建材行业有巨大的市场，同此之外，沈抚新城作为沈阳经济区作为沈阳核心区，是整个东北亚综合城市，而且中间两个交接，又是600多万开发区，而且按照现代化规划，未来五房都落在沈抚新城，因为有市场需求，而且这个区位是辽宁目前新城发展里面，非常独特的位置，青年大街很成熟位置，我们没有选择，亿丰集团经营非常好，整个区域市场，还要有交通、商业核心区，同城化是必然趋势，所以这是让我们选择沈抚一个非常重要，还有一个，要做这样的项目，投资六七十个亿，而且打造这种品牌中心，亿丰20年走过来，从自己搞经营、搞市场，做了五十几个项目，所以我们商业地产里面，家居建材相关是我们亿丰特色发展基地，我们知道这个行业未来发展，特别是住宅产业化，不断变化时候，特别是区域经济开始变革的时候，需要新的平台，我们现在就在建设一种渠道，这个渠道，因为我们知道怎么去做，我还要借助很多朋友的力量，我要把这个平台建设成为，将来在巨大市场，我们就有几千家品牌厂商，我建一个平台，让你们品牌厂商进入这个平台，让你们从展示，到你们商业总部一条龙一站式服务，我还把电子商务体验店整合起来，在网上看不清楚，整合在这个地方会展业，每年几届采购大会，各种整合推广资源，哪怕很难做到的东西，我们帮你规划，这么一个区域，由这么一些整合，形成我刚才讲第五大产业，但沈抚新城项目它是多业态，家居建材是业态，而且它又是沈抚新城现代化城市，需要城市综合体，我们现在这个项目运用了城市综合体，我们还有电子商务、物流配送，它就为这种大型第五代，它是一种复合型要来得更专业，完全建立在各个复合业态，通过整合科学规划，进行科学设计。

　　主持人：我相信在座每一位朋友都会关心关注我们亿丰，刚才我们提到很多模式创新，所以问孟会长，这种商业模式创新，对于我们建材家居流通行业会起到什么样促进作用。

　　孟国强：像我们今天会议主题，流通改变城市，创新赢得未来，过去30多年过去我们建材家居流通业，为改善人们生活水平，作出巨大贡献，在这个过程当中，流通的模式，它是在不断的提升，第五代所有功能不断完善，将来我们未来中国建材家居流通发展，也走百花齐放一定是一种创新型发展，各种各样流通模式，在这样不断提升，不断升华过程当中，能够为人们生活，为我们经济发展作出更大的贡献，在这样不断升华不断提升过程当中，同时不断提升我们广大人民群众生活水准，所以说未来建材家居流通产业发展，我想一定是多姿多彩的，因为我们今天会议时间也不是很长，我们现在很多模式需要探索，现在还有很多比如说生产厂商的专卖店，精品店大连锁发展，这都是我们建材未来发展的趋势，或者我们房地产在不断调控，但是我想随着城市化发展，我们建材家居天地仍然是非常广阔，空间仍然很大，有人看好20年，我想可能不止20年，我们建材家居流通行业，都会有自己广阔发展空间，在创新中不断赢得未来。

　　主持人：我们现在有媒体有问题要问。

　　台下嘉宾：孟会长您好，我是辽宁日报记者，我想问一下，您觉得邱总商业模式是否属于区域创新模式，您怎样理解采购基地以及东北家居建材这些概念。

　　孟国强：邱总他们开创这种模式，我们建材家居将来肯定是百花齐放多姿多彩，在现在提升过程当中硬模式，它这种模式提供很好的启示，随着经济的发展，随着时代的发展，我们建材家居它已经走到求新的阶段，叫建材家居总部经济也好，只能说它是我们未来发展趋势之一，所以它走到今天这一步，它是必然的，但是我们还有很多企业，我们流通企业，我们电商，它有很多创新，我想这些过程当中，都有它自己不同的特点，流通发展的趋势，我想因为这些问题可能将来不断的探讨，不管是采购基地也好，总而言之在发展当中，它一种不断分布完善提高，现在我们过去经过这么多年发展，从批发到分销，没有严格产业链，生产和流通之间打架，恰恰把这个关系带到平台上，把产业链关系理顺，我想不在乎说这些经济之间的区别，而在于它未来发展模式，它是不是适应我们发展需要，刚才讲产业化问题，它对住宅生活需求，这里面有多少区别不要紧，但是我讲这个问题可能最至关重要的，谢谢。

　　媒体：我是辽宁电视台记者，经过论坛我们看到沈抚新城的发展潜力，刚才专家老师和政府领导，您对亿丰发展未来有着怎样的设想和信心。

　　邱正闯：家居建材市场需求量会增大，需要巨大家居建材，有需求所有产能，所有龙头品牌，我不做家居建材，我自己提供渠道平台，我为你们做服务，我把你们在区域市场给它做大，我做好这些东西以后，你说这么大企业市场，完全按照这样的理念，这个是线上线下的联动，通过展览、博览，今后做采购大会，我不买产品，所以我打造好，把你渠道建设好，质量好，服务好，一站式得到采购消费者能够得到体验，同时价格又便宜，这个是平台，将来一定能够成为唯一采购，所以我认为它未来发展前景非常好，一定能够为全国将在沈阳家居建材能够一定看好这个平台。

　　主持人：流通改变城市，创新改变未来，让创新变革永远伴随着和东北地区经济繁荣，再次感谢各位领导，各位来宾，谢谢你们。亲爱朋友们我们这次论坛就结束了。