首届中国（东北）建材家居流通产业区域经济协同发展高峰论坛

　　沈抚同城化战略下，区域商贸流通业的崭新机遇

　　从政策上看，2010年4月份沈阳经济区获批国家新型工业化综合配套改革试验区，作为辽宁中部城市一体化的重要经济增长极，“沈抚同城”战略有了实质性的进展，城市发展正在从量的积累向质的飞跃转变。根据市政府工作报告，自2011年起，沈抚新城的建设进度将进入快车道，规划5年后沈抚新城的工业总产值将达到2000亿。

　　从区位上看，沈阳经济区八城市雄踞辽宁中部，地理位置接近，具有天然的城市群结构。而八城之间抚顺又是距沈阳最近的城市之一，共享沈阳和抚顺两特大城市千万人群的市场需求，形成了以沈阳为中心的“半小时”生活圈。沈抚新城价值对于懂商业的人来说是可遇不可求的，未来的若干年后，沈抚新城将成为第二个浑南新区。这个新兴城区的发展将不亚于沈阳的其他板块。亿丰中心的建立无疑成为推动沈抚区域经济发展的强有力杠杆，丰富而高端的商业综合业态，必将占据大沈阳经济区交通物流中心位置，填补区域内建材家居专业市场空白，更为区域商贸流通产业带来崭新供给力。

　　如何解读亿丰中心的第5代商业模式

　　亿丰东北家居建材品牌中心，作为亿丰集团开发商贸综合体的第五代产品，在功能设计上引入商业企业总部集聚和商业品牌中心的理念，具有明显的产业集群基本结构和产业集群的相关特征，多产业相互融合，众多类型机构相互联结共生。集合品牌展览展示、产业贸易、仓储物流、电子商务、总部商务办公、休闲购物、生活配套等各项功能于一体，开创一个全新的家居商贸综合体。

　　凭借亿丰集团的实力与影响力，集合行业顶级品牌，使亿丰东北家居建材品牌中心成为东北建材贸易的源头；为大批知名品牌厂家(总代理)提供直销、批发中心、区域分销的拓展基地；为房地产开发商及建筑装修施工企业、工业企业、分销代理商贸企业等全面打造一站式采购平台，形成极具竞争优势的商业贸易基地和全业态完整产业链。我们不难想象，亿丰中心必将成为沈抚新城商业的新传奇、城市新名片，为大沈阳经济区的商业发展做出卓越贡献。

　　论坛现场 专家观点：

　　主持人：现在进入我们对话环节，要想协同发展，地方政府领导，行业领导与建材家居共同探讨如何让流通改变城市，让创新缔造未来。我们有请文林峰女士，孟国强先生，吴建波先生，居然之家汪林鹏先生及新浪家居文东先生，邱正闯先生。

　　房地产行业是建材流通行业是上游，文主任您认为建材家居战略部署上应该注意哪些问题。

　　文林峰：我觉得建材行业重要组成部分，建材行业好不好，建筑行业品质，从当前形势下，我想如何推动房地产调控，一个是我们抓住保障房发展契机，一直到2015年我们有很多优秀建材企业已经这么做了，像方太生产中高端橱柜，去年跟他们说今年我们看万科项目，这个是好的契机，生产一些符合我们国家产业政策支持新的材料，比如说有些企业，生产新型墙体材料，整个城市外立面改造，企业一下子发展壮大了，按照这种循环经济要求，做一些新材料，这个市场空间是非常大的，也越来越愿意采用这种材料，我们今天会第二个主题，一种新型流通行业模式的探索，亿丰提供大的平台，展示卖场，家居企业入驻。

　　主持人：也希望主任经常来到辽宁，因为目前房地产调控政策保障房政策对于建材家居发展产生很大影响，孟会长应该是什么样大的方向。

　　孟国强：建材家居卖场应当说在改革开放30多年来，为我们整个国民经济发展国民生活水平提高作出很大贡献，这30多年来我们建材家居模式主要是以红星美凯龙和居然之家，这样模式来实现，随着国民经济发展，随着流通技术不断提升，本身流通卖场也在不断提升，已经有很大的变化，我想今后这种建材家居卖场，刚才文主任已经做了很多解读，对我们未来家居卖场都是非常好的一些启示，今天上午参观邱总他们在沈抚新城搞建材家居，我想这个对我们家居卖场发展是很好的范例，因为我觉得他们现在总部，实际上把我们在这样平台上把我们建材家居全产业链进行整合，从建材家居从采购开始，一直到批发环节，一直到物流环节，一直到电子商务模式，甚至将包括研发，进行全产业链整合以后，每一个产业，每一个环节都在大幅度降低成本，这样模式出现以后，对我们现在建材家居规模肯定发生影响，我认为将来我们可能现在建材家居模式将来会发生很大变化，我们将来住宅开发模式会发生很大变化，不是以零售以一家一户个体装修，就是成品房精品房，这个时候不需要你装修了，不需要辛辛苦苦装修。今后这种住宅模式变化以后，我想无非就是两种情况，一种变成采购中心，或者是建材家居产品，再一种可能它本身会采取工地、小区工程进行配送，另外还一个建材家居卖场发展，将来会有多元化发展，会大大发展起来，将来过渡产业也会发展起来，我们住宅在不断变化，低碳环保绿色节能这样刚性要求，对我们现在家居模式都提出挑战，应该邱总他们建材家居总部，在这方面已经先走一步，我也希望将来建材家居在这方面都要大胆探索，随着我们时代不断前进，人们对生活水平不断追求，还有我们政府规划的要求，我们不断探索新的住宅开发要求，这样新的建材家居流通模式。

　　主持人：所以问一下吴主任，我们抚顺市政府对沈抚新城战略部署是怎样的。

　　吴主任：各位领导，各位同志下午好，应该说亿丰品牌中心，应该说沈抚新城作为一个重点产业发展，按照市委市政府总体部署，沈抚新城出台一系列政策发展，在整体区域定位上，作为沈抚新城支柱产业发展，应该商贸服务业和现代服务业，在沈抚新城商贸服务业，沈抚新城重要组成部分，我们沈抚新城商贸服务业来统一规划，优势土地载体，在沈抚大道两侧，面向沈阳经济区购物天堂，同时现在正在建设项目有亿丰，也有大商集团，9月份也有红星美凯龙。重点在沈抚新城发展两类，在沈抚新城做服务业，支持发展面向未来，具有商业业态的服务业，立足现在，通过强化基础设施建设，建立强大环境支撑，应该说我们几年来投入大量产业中心，来建设四通发达，在沈抚新城内部形成例题化交通网络，同时成立沈抚新城公交，同时在大型商业网点服务业，包括汽车停车位，应该说在一个区域的商贸产业，从起步到成熟，政策支持是非常必要的，最后一个通过扩大宣传，提升人气和企业共同做好整个商贸分类发展，应该说沈抚新城项目高峰年，建设年，一个是我们增加沈抚新城宣传力度，不管宣传新城，而且宣传新城影响力，第二个举办很多大型活动，焰火晚会，吸引市民来沈抚体验新城的变化，支持鼓励企业来承办大型会议，把行业类很多专家请过来，共同发表共同投资兴业。

　　主持人：无论我们研究什么，首先要考虑到老百姓需求，一定遵循自然规律，我相信这样讨论之后，会有很多总结和收获，展示发展平台，也是我们亿丰新浪家居网开创全新的发展模式，发展信心有多大。

　　文总：今天签约也好，说的是一种线上和线下的补充，互联网其实是一种工具而已，有三个支撑点，第一个看趋势，以前是微博，现在小孩都会玩，这是趋势。第二个看市场，现在传统做零售等等，他们都在做家居建材，它已然产生300亿交易。第三个看支撑点，O2O，叫020，或者是两个不一样，我们先看第一个O是线上，有前期的铺垫，第二个O就是线下，我们联手起来做这个事情就有点靠谱了，让所有网友看到我们亿丰品牌中心，看到店铺都卖什么商品，第二个解决信息发布，我们进驻亿丰里面的品牌，去进行信息发布，在网友知道你的品牌最近都有什么活动。刚才邱总讲沟通，我们建材品牌上跟房地产沟通，跟设计师沟通，经销商和经销商还有沟通，我们专门为了家居建材行业解决大额支付问题，还有一点一定要说清楚物流体系和服务体系，作为东北门户来说，辐射整个东北，我们工厂到这里设办事处，用互联网工具而已，可以提高沟通效益，可以更好地和客户进行沟通，但是最后线下体验，线下的物流还是要走原来的程序，没有任何改变，我们只是改变一点点而已。

　　主持人：看来文总对这种行业模式信心满的，接下来我们请邱总来回答亿丰落户沈抚，商业模式怎么形成的？