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摘要:我国木门一改“木匠上门”手工制作的传统和产品单一实用的形象,迅速转入“规模化定制设计”、大规模工业化生产和产品由实用向装饰、环保综合发展的 全新阶段,使我国几年间成为世界上最大的木门生产基地和消费市场。
随着房市的理性回落,一线城市的建材需求将逐步萎缩,二三线城市刚性需求进一步释放,成为房市新的增长点。所以,木门企业的销售渠道需整体下 移,放缓一线城市的扩张步伐,加快建设三、四级城市的销售网络,同时在保证产品质量的前提下,大力研发生产中低价位的系列产品,以适应三、四线城市消费水平。
另外,木门的农村市场也有待开发。我国目前有农村居民6.6亿,约2亿户农户,平均每年约2000万户新建住房。全国有1.2万个小村镇和 2000个县城,1.2万个村镇家庭总收入比一、二线城市家庭收入总和高出50%,潜在富裕群体人口1.35亿,与一、二级城市总人口1.37亿相当。 2011年农村人均收入已接近7000元,预计未来10年,小村镇年收入超过3.5万元的家庭每年增加760万户,增幅7%,而大中城市每年增加660万 户,年增长率只有5%。可以预见,随着新农村建设和建材下乡工程的不断深入,农村消费市场将为木门企业带来巨大的发展空间。
由此可见,十二五期间木门行业发展前景依旧看好,市场预计年均总体需求超过2亿樘,其中商品房5500万樘,占总量的27%,产品高中低档都 有,标准门和定制门各占50%;保障房5000万樘,比例为24%,以中低档的标准复合门为主;已有住房再次装修接近5000万樘,比例为24%,以定制
木门为主,产品高中低档都有;农村及工程自建房约4000万樘,比例为20%,以中低档的定制复合门为主;出口木门超过1000万樘,主要是高中档的标准 实木和复合门,占总产量的5%。
3 发展趋势
3.1 加快结构调整和企业转型升级是木门行业持续较快发展的必由之路
“十二五”是我国经济结构性调整的重要时期,2012年是落实“十二五”规划的重要一年,随着城镇化步伐的加快、中央一系列重民生政策的落实和
新的扶贫规划的起步实施,特别是保障性安居工程首批1000万套住房陆续竣工入住,为我国木门开启了快速恢复经营活力和长期稳步增长的巨大市场空间。可以
预见,随着我国经济发展方式的转变和可持续、平稳较快发展战略措施的逐步落实,今后1-2年,我国木门企业将在新一轮发展中面临市场变化、成本升高、人员
流失的严峻挑战,亦为优势企业提供了兼并重组、转型升级、做优做强的历史良机。因而,改变单纯重视加工制造环节的思维定势,加快结构调整、装备升级和营销 网络建设,坚持以技术创新为支撑,注重环保、生产精品、演绎时尚,努力提高品牌创建能力,是当今木门企业做优做强的不竭动力。
3.2 打造品牌优势,强化市场开拓,提高自主创新能力
创新是中国木门的发展之道。创新不是单一的技术概念,是企业家应对市场变化、把握和引领市场而不断进行生产要素重新组合的行为。在市场竞争日趋
激烈的情况下,木门企业要想立于不败之地,只有走自主创新之路。木门企业要紧紧围绕市场进行产品创新、技术创新、市场创新、资源创新和机制创新,提高产品
环保性能,加大技改投入和装备升级换代,努力降低生产成本、不断提高产品质量,加快新产品开发、适时推出市场亟需产品,坚持订单生产、提供定制规格产品, 获得国际国内相关产品和企业认证,才能做优做强,稳步发展,由“中国制造”走向“中国创造”。
未来几年,木门行业的品牌差距将越来越大,市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争。当市场发展到一定水平时,统领行业的必然是自
动化程度高、规模化定制、标准化生产的大型企业。少数全国性的强势品牌将成为市场的领导者,跨行业发展的相关品牌会成为市场新的挑战者,一批区域性的优势 品牌依然会是市场的追随者,而更多的新锐品牌将作为市场的新生代不断涌现。
3.3 转变传统营销模式,发展电子商务,提供定制化服务
电子商务帮助传统制造产业进行全方位的转变,执行的消费者定制化需求模式称为“B4C”,它强调以客户为中心的双向互动沟通。目前,中国家居建 材类电子商务网站有百余家,大致分为垂直交易、平台式购物、网上商城和综合门户建材频道四种类型,其中垂直交易平台所占的市场份额最大,增长速度最 快,2011年交易额高达400亿元。
未来五年是中国电子商务的高速发展期,必将对传统经营、经销模式产生巨大冲击。预计到2015年,我国家居建材产品电子商务规模将 达到2050亿元人民币,网购规模增长249%,网购率达到17.5%。为此,木门企业应以网络平台运营为核心,以与之相适应的品牌展示、营销渠道和服务
模式打造“三位一体”的木门行业电子商务,解决传统渠道与网销渠道可能产生的冲突,将经销商、分销商转变为服务商,将传统的B2C电商模式结合行业现状,
演变为O2O线下商务机会与互联网结合的模式。电子商务与木门销售相关要素的逐步融合,势必派生出新的合作伙伴体系、产品展示与交易体系、配送和安装服务 体系、个性化定制设计和施工服务体系,出现全新的木门家居生产产业链。
3.4 加强企业认证,突破贸易壁垒,发展绿色产业链
中国是最大的木材进口国,也是最大的木材加工制品出口国。随着2008年5月美国雷斯法案修正案植物条款的生效,以及欧盟森林执法进程行动计划
(FLEGT)的实施,国际市场一系列有关木制品的贸易壁垒纷纷出台,对中国木制品出口造成了极大压力。中国木门进入国际市场必须通过一系列的认证,例如 体系类:管理ISO9001,环境/ISO14001,安全OHSAS 18001等;产品类:日本JAS certificate,欧盟CE marking,美国CARB certificate等;社会责任:SA 8000;可持续发展:森林认证FSC, PEFC;安全类:UL certificate等。
世界各国绿色产品的标准不同,但都强调产品要有利于人体健康和环境保护的特性。世界卫生组织白皮书宣布,世界上2/3的建筑物内空气中有害气体
超标,其中超过64%的污染源来自木制品。绿色环保是永恒的发展主题,也是木门行业必须坚持的产品理念,建立环保安全生产体系、发展绿色产业链将成为木门 行业的主流经营模式。
随着时间的演绎,相关的企业认证事实上会成为木门企业进入市场的准入证,以引导中国企业树立生态家居设计理念,降低能源、资源消耗,减少环境污染和碳排放,用生态学理念指导木门产品生产系统的全过程,创造“人-家居系统-环境”相互和谐,满足不断变化的市场需求。
3.5进入资本市场,拓展融资渠道,提升企业管理经营平台
我国集体林权制度改革带来的商机,吸引了业内外众多投资商对林业的进一步关注。2011年386家IPO中国企业,融资额超过4000亿元,其
中建筑建材项目平均账面投资回报率为5.96倍(表2)。资本市场为企业发展提供了活力,已有木门企业借助政策推力和多元资本渠道,通过并购整合、扩张规 模、延长产业链,从单一产品生产,向林板一体化、产品多元化、“6+1”产业链发展,不少上市企业的管理已从产品经营上升到资产经营和资本经营的平台。
未来几年,通过资本市场杠杆引导兼并重组、建立规范的法人治理结构,提高产业集中度,培育一批拥有国际知名品牌和核心竞争力的大中型木门企业, 引导产业链上下游企业专业化分工协作共赢,进而有效整合全球资源,跨入世界木门企业的先进行列,使我国从“世界木门工厂”转变为“世界木门研发中心”和 “世界木门营销中心”,培育技术、品牌、质量、服务的核心竞争力,形成由“中国制造”走向“中国创造”木门团队的国际竞争力。
2012年将是家居行业的整合之年,企业重组、资源优化将给木门行业发展带来新的契机。木门产品将向智能化、人性化、个性化发展,呈现出消费年 轻化、 耗材环保化、产品差异化、 使用人性化、 做工精细化和产品专利化的特点,标准木门与定制木门呈“三七”格局,市场需求仍然以定制木门为主。同时,企业将面临原材料价格不断攀升、劳动力成本快速上 涨、人民币汇率变化和房地产调控需求下降的挑战。
过去的十年是我国木门行业快速发展的十年,未来的十年必将是我国木门行业不断创新的十年。